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                  京东员工排队离职:“高峰时一天离职近400人”

                  来源:新浪财经| 作者:张军 刘开泰| 2019-03-28 09:52:51| 6826人阅读| 0条评论
                  摘要
                  近日,有网友发布信息称“京东员工排队办理离职手续?#20445;?#24182;附上一张京东人力资源共享服务中心大厅中的显示屏照片。据相关人数透露,“峰值一天离职将近400人。”

                  近日,有网友发布信息称“京东员工排队办理离职手续?#20445;?#24182;附上一张京东人力资源共享服务中心大厅中的显示屏照片。屏幕上列出5位员工的“叫号”信息:请“离职?#35760;?#30830;认”X号到X号人事窗口办理业务。

                  一位最近离职的前京东员工赵凡(化名)说,自己办理离职的时候“和人力聊天,他们?#21040;?#22825;办离职的大概200人吧,有时候100多。?#38381;?#20961;说,“峰值一天离职将近400人。”

                  一次离职 排队两天

                  京东员工使用“京me”系统办理关于人力资源的相关事宜,离职可以在该系统上先预约取号,等待短信通知再到人力大厅办理。赵凡第一次办理时,“上午10点取号,前面有36个人,排到了下午3点”。人力大厅5点下班,这次赵凡没排上队。

                  “第二次学精了,9点就取号,8:59?#25237;?#30528;手机,?#24067;?#21462;号前面还排了仨人。?#38381;?#20961;说,他在办理离职时,人力部门的工作人员告诉他,当日办理离职的员工大概有200人,有时候100多人。赵凡补充道,“峰值一天离职将近400人。”

                  位于北京亦庄的京东总部集团大约容纳了近2万名员工,人力大厅涉及多项业务办理。但是“以前办理业务的,有的是离职,有的是社保,有的是公积金,那天我站那里1小时,全是离职。”

                  一位去年离职的前京东员工则表示,当时他办理离职时,从在“京me”上取号到办理完成,大约用了1小时左右。也有前同事告诉他,“最近两到三个月离职的人数增加了很多”。

                  3月26日,在京东集团总部的人力大厅内,午餐后,还未开始办理材料,就陆续有20多位员工来到大厅等候,大厅外亦有不少员工看着手机踱步徘徊。一位办理离职手续的员工说,自己已经排了半个小时。

                  从事商城?#31216;?#21488;运营的一位员工表示,“今天算少的,之前能从上午排到下午。”据他介绍,自己在京东工作三年了,“一直想走,当时入职工资很?#20572;?#21518;来也没怎么涨,新来的(员工)工资都比我高。现在的项?#35838;?#20063;不?#19981;丁!?#25454;他透露,自己所在部门年前就有人离职,目前仅剩几人,?#21543;?#22478;?#19978;?#20307;系人员流动性很大,加上裁员,今年走了很多人。”

                  当日下午,人力大厅人流量很大,快到5点人力部门下班时,依然有十余人在排队。

                  在脉脉职言,有认证为“京东员工”的网友发信息表示,“哎! 希望下个月我办离职的时候排队顺利一些”。另一位认证为“京东员工”的网友则回复,“我也打算下个月提。”

                  提及离职原因,在人力大厅办理离职的员工,有的因为“个人发展规划?#20445;?#26377;的原因是“回家带孩子”或“实习结束”等。在脉脉职言,一位认证为“京东商城员工”的网友表示,“995,快扛不住了。”995指的是9点上班9点下班,一周工作5天,也有人表示“?#23548;?#19978;是996”。 赵凡说,他离职的原因是“工作压力太大,也想找更好的发展机会”。

                  京东启动史上最大规模组织架构调整

                  去年底,网传京东大面积裁员时,正值京东架构调整期。当时京东称这是谣言,并表示这是正常的人员流动和“末位优化”。

                  同是在去年底,京东人力资源部发布《关于京东商城组织架构调整的公告》,被外界解读为,启动了京东有史以来最大规模的组织架构调整。

                  该公告明确将商城架构调整为前中后台。有分析则指出,“中台是为提炼各个业务条线的共性需求,并将这些打造成组件化的资源包,然后以接口的?#38382;?#25552;供给前台各业务部门使用,最大限度地减少‘重复劳动’。

                  此外,公告显示,调整后平台运营业务部、拼购业务部、7 Fresh事业部、新通路事业部、拍拍二手业务部等归属到前台。3C电子及消费品零售事业群、时尚居家平台事业群、生活服务事业群、?#38469;?#20013;台、数据中台、商城用户体验设计部、商城市场部等归属到中台。

                  除了在组织架构上首次突出“中台”作用之外,在人事调动上也首次出现了“中枢”人物,即京东集团CMO、京东商城轮值CEO徐。前台、中台各业务线的负责人将全部向徐雷汇报。而这些业务负责人中,不乏此前直接向刘强东汇报的高级副总裁。

                  末位淘汰10%副总裁 业务板块升级为作战军团

                  京东进行组织架构调整的进程中,《第一财经》报道,京东2019年将末位淘汰10%的副总裁级别以上高管,随后京东方面也承认了该淘汰机制的存在。

                  并且,京东强调集团正在积极推动“小集团,大业务”的转型,旨在盘活资源、充分发挥组织活力,为多元业务的发展保驾护航,以实现有质量的增长。本月19日,京东首席法务官(CLO)隆雨(Rain)宣布辞职。同日,有消息称,京东要求员工梳理?#36164;?#21516;学关系,对于同学关系,要求梳理到小学。

                  昨日,京东员工也证实了这一消息。有员工表示“早就上报结束了。”也有员工称,“看你报不报?#38534;!?/p>

                  在2019年新春贺信中,刘强东曾表示:在新的一年里,第一个关键词是组织,京东正在推动“小集团,大业务”的转型,总部将从管理型总部升级为战略型总部,将运营职能下沉,业务板块将升级为独立的作战军团。

                  据《证券日报》报道,“小集团,大业务”的转型是一次战略层面的重要组织升级。通过数字化管理和进一步授权,京东希望能够盘活资源、充分发挥组织活力,让业务单元有意?#28014;?#26377;能力、有条件取得业务发展的胜利。

                  作为整个京东团队文化和组织建设的最后把关人,刘强东正在明确自己的“重点?#20445;?#20854;在京东发布2018年第三季度财报后的电话会议上表示,自?#33322;?#21518;的关注点将主要聚焦在战略、团队、文化和新业务上。

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